運(yùn)作的模式是，我司在合同期限內(nèi)派駐一支隊(duì)伍，按照合同要求開(kāi)展日常清潔服務(wù)。這樣一支隊(duì)伍稱之為一個(gè)項(xiàng)目分部，由主管和員工組成，實(shí)行主管責(zé)任制，根據(jù)項(xiàng)目分部的大小下設(shè)相應(yīng)的管理人員。公司定期跟項(xiàng)目分部甲方進(jìn)行溝通回訪，并例行檢查監(jiān)督，確保現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量得到有效控制。
目標(biāo)客戶：物業(yè)公司，商場(chǎng)、醫(yī)院、工廠和黨政機(jī)關(guān)等后勤部門。
我覺(jué)得讀完上文，您應(yīng)該會(huì)知道東莞保潔承接物業(yè)保潔了吧，早已在上述文章為大伙兒開(kāi)展了幾番解讀，堅(jiān)信諸位在看了以后應(yīng)該可以了解要留意的某些關(guān)鍵事宜哦。
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